二月的盐都，春意盎然。
    2月22日，省公司董事长刘文书一行莅临自贡分公司调研指导工作，这是时隔一年之后，刘董事长再次踏上盐都这片热土，分公司干部职工倍感亲切和温暖。
    刘董事长随即出席了全省首批分公司“2011年财务年报审计工作交换意见座谈会”，在听取中介审计机构对自贡分公司的审计意见后，刘董事长指出，审计工作意义重大，通过审计客观、真实、准确地反映公司在经营、效益和资产等方面的全貌，是董事会十分重要的一项工作，必须按照上市公司的要求规范公司在经营和管理的各个方面各个环节。这次中介审计机构对自贡市、县分公司的审计，审计情况清楚具体，建议措施切实可行，对自贡分公司工作总体上感到很放心。
    刘董事长强调，公司要顺利稳步发展，最终发展成上市公司，必须要有财务核算的概念，要高度重视财务、资产和运营过程中的管理，每个环节和每个方面都要按制度按规矩办事，这既有利于规范运行和加快发展，又有利于保护干部。
    刘董事长指出，要确保国有资产保值增值，管理在经营发展过程中十分重要，管理出效益，管理到位就不容易出现漏洞。去年一年取得的效益得益于整合带来的效益，得益于规范管理带来的效益，堵住了原混合体制下管理中的漏洞，今年更要加强管理，防止跑冒滴漏，发展的成果才能得到保持和巩固。
会上，自贡分公司总经理李斌向刘董事长简要汇报了去年的工作情况、今年的总体思路和工作目标，同时表示，中介机构对自贡地区的评价是客观的，指出的问题具有针对性，很中肯，自贡市县分公司将按照要求及时进行整改、完善。刘董事长对分公司2012年聚力“夯实发展基础、优化经济结构、提速经济增长、加强文化建设、提高队伍素质、促进全面发展”的工作思路大为赞赏，充分肯定了分公司的工作。
    刘董事长指出，面对技术手段落后、网络陈旧、粗放经营等制约公司发展的瓶颈，发展的压力非常巨大，但是发展的机遇也前所未有，必须要加快发展，努力实现全公司人均20万元产值的目标，把公司从吃饭型企业转变为发展型企业。此次到自贡调研还有个目的是听取对省公司年度计划的意见，旨在为整个公司发展战略的定位和制定2012年的发展目标提供参考，同时为4月份召开董事会做好准备。
    刘董事长强调，大发展要有大投入作支撑，大政策作保障，大手笔运作，才能实现大产出。当前大发展第一位是数字电视整转，第二位是前端平台建设，第三是网络双向化。在资金上，省公司将把自贡作为投入的重点地区之一，全力支持；在政策上，自贡分公司在争取当地党委政府、发改委、广电局等的支持方面做得非常到位，成效明显；在投资上，一要把握重点，二要抢占市场，三要坚持效益优先。特别是《关于双向有线数字电视安装费的批复》和《关于进一步加强自贡市有线广播电视网络设施建设管理的通知》两个政策的出台，为广电网络的发展建设奠定了坚实的基础。
    期望同志们明白形式和发展态势，确定好目标任务，为之不懈奋斗，一抓到底，抓出成效。这是刘董事长语重心长的嘱托，既是鼓励，更是鞭策。
    省公司董事会秘书郭斌主持座谈会。郭秘书在总结时说：中介机构对自贡市县分公司的财务审计是客观、真实的，自贡市县分公司的工作总体上不错，此次审计达到了预期目的。郭秘书希望自贡市县分公司要认真落实刘董事长的要求，圆满完成好2012年的各项工作。
    自贡市、县分公司将在省公司的坚强领导下，按照刘董事长的指示要求，一手抓经营、一手抓发展，一手抓管理、一手抓建设，满怀豪情、坚定信心、开拓前进，推动产业再上新台阶，努力实现跨越式发展。
    董事会办公室主任刘宁芳，财务中心副主任牟森林，审计中心副主任吕高容，中衡安信事务所负责人，自贡分公司全体领导班子成员，荣县、富顺分公司经理及财务总监出席了座谈会。
                                    （自贡分公司）