自贡分公司贯彻落实省公司“以效益为根本”的要求，狠抓提质增效工作，采取有效措施降低运营成本。

    一是减少人员经费开支。完善了市公司营业厅监控系统建设，各营业厅共减少保安22人，年节约成本60余万元。进一步规范了退休人员的退休补贴发放制度，年节约资金约35万元。

    二是节约采购成本。进一步规范了物资设备招标采购工作，促进采购成本的有效降低，上半年直接节约采购成本70余万元。

    三是加强网络设备维修利用。加强了损坏设备器材维修利旧工作，上半年共修复原值24.91万元的网络设备200台、机顶盒318台。

    四是节约电费成本。自今年5月份起，加强与属地供电部门的协调对接，各区、县分公司开展有源设备外接电源立表改造工作。截至7月底，各区、县分公司农网农电改造电表1924只，占应改造2448只的78.5%，剩余524只电表将在8月份内全部改造完毕，促进了电费成本的有效降低。随着改造的全部完成，降低电费成本将会日益显现。

    五是清理整顿了营销成本。制定了《自贡地区广电网络营销费用使用管理办法（试行）》《推动用户巩固发展和经营目标完成的营销费提取管理办法》，清理整顿了营销费用提取和使用。加强了与26个物业公司的合作，为业务营销进驻小区创造了良好条件，减少了费用开支。